Gemeenschappelijke regelingen
- GGD Flevoland
GGD Flevoland
De hoofdvestiging van GGD Flevoland bevindt zich Lelystad.
Link
Visie
De GGD bewaakt, beschermt en bevordert de gezondheid van de Flevolandse inwoners onder het motto "Verbinden doen we samen".
Missie
We dragen bij aan een gezonder Flevoland
Belangen
Realisatie 2019
Begroot 2020
Realisatie 2020
Financieel
Jaarlijkse bijdrage
€ 802.563
€ 781.479
€ 848.881
Eigen vermogen
€ 6.973.000
€ 5.977.000
€ 7.333.000
Vreemd vermogen
€ 11.365.000
€ 9.076.000
€ 18.347.000
Solvabiliteit
38,0%
40,0%
28,6%
Resultaat
€ 995.000
€ 0
€ 360.000
Bestuurlijk
GGD Flevoland is de gemeentelijke gezondheidsdienst van de gemeenten Almere, Dronten, Lelystad, Noordoostpolder, Urk en Zeewolde. De zes Flevolandse gemeenten zijn met elkaar een zogenaamde gemeenschappelijk regeling aangegaan.
Prognose
Ontwikkelingen
De grote opgaven waar gemeenten met de transformatie van het sociaal domein en de komst van de Omgevingswet voor staan, hebben dan ook alles te maken met gezondheid. Daarbij geldt dat gezondheid direct en indirect invloed heeft op de lokale economie. De GGD moet omgevingssensitief zijn, aansluiten bij lokale ontwikkelingen en netwerken en daar haar expertise op het gebied van Publieke Gezondheid delen.
Risico's
De bedrijfsvoering van GGD Flevoland is in het jaar 2020 sterk beïnvloed door (de bestrijding van) de COVID-19-gezondheidscrisis. De kosten die de GGD maakt ten aanzien van COVID-19 worden zo goed mogelijk in beeld gebracht en bij VWS gedeclareerd. Landelijk is overlegd over de risico’s. Tevens heeft de GGD overleg met de toezichthouder, de provincie. De balansposities in de Jaarstukken 2020 van de GGD hebben een zeker mate van onzekerheid.
- Veiligheidsregio Flevoland (VRF)
Veiligheidsregio Flevoland (VRF)
Lelystad
Link
Visie
‘Door goede samenwerking tussen de gemeenten in Flevoland, de Veiligheidsregio Flevoland, de Regiopolitie Flevoland en andere (overheids-)diensten en instellingen op zowel bestuurlijk als ambtelijk niveau en een goede voorbereiding binnen deze organisaties, wordt voldaan aan de wettelijk voorgeschreven en de bestuurlijk vastgestelde taken, waardoor de inwoners en bezoekers van Flevoland voldoende fysieke veiligheid kan worden geboden.' De vier kolommen werken daartoe onderling en met andere diensten en instellingen eendrachtig samen en richten zich op het gemeenschappelijke belang van een veiliger leef- en werkomgeving. Hierbij wordt ook een beroep gedaan op het veiligheidsbewustzijn en zelfredzaamheid bij de burger.
Missie
Veiligheidsregio Flevoland is er om de veiligheid van haar inwoners tijdens een ramp of crisis te vergroten.
Belangen
Realisatie 2019
Begroot 2020
Realisatie 2020
Financieel
Jaarlijkse bijdrage
€ 1.680.621
€ 1.732.660
€ 1.732.660
Solvabiliteit
61,0%
53%
52%
Bijdrage per inwoner
€ 49,48
€ 42,45
€ 42,45
Resultaat
€ 39.082
€ 0
€ 1.579.154
Bestuurlijk
Veiligheidsregio Flevoland is een samenwerkingsverband van alle gemeenten in Flevoland, Politie, Brandweer Flevoland en de geneeskundige zorg (GHOR Flevoland). Daarnaast wordt samengewerkt met een groot aantal andere partners.
Prognose
Ontwikkelingen
Veiligheidsregio’s Flevoland, Gooi en Vechtstreek en Utrecht gaan intensiever samenwerken om de crisisorganisatie te verbeteren op drie onderwerpen. Het betreft de realisatie van een Kenniscentrum Vakbekwaamheid Midden-Nederland, de realisatie van een Veiligheidsbureau Midden-Nederland en de harmonisatie van de werkprocessen van de veiligheidsregio’s voor de meldkamer Midden-Nederland. Deze onderdelen zijn samengebracht in het programma genaamd ‘Drieslag’.Het bestuur van de Veiligheidsregio Flevoland heeft eind augustus 2019 afspraken gemaakt over het op orde brengen van de Veiligheidsregio Flevoland. Er wordt geïnvesteerd in de paraatheid en slagkracht van de organisatie, in vakbekwaamheid, arbeidshygiëne, ICT en samenwerking om de kwaliteit en continuïteit te borgen tegen acceptabele kosten. De structurele verhoging voor Dronten is daarmee €196.855.Verder is het bestuur voornemens de nieuwe verdeelsleutel in te voeren met een ingroeipad van vijf jaar. Dit zou betekenen dat de nieuwe verdeelsleutel voor het eerst (deels) toegepast wordt op de begroting Veiligheidsregio Flevoland 2021 en bij de begroting van 2025 volledig ingevoerd is.
Risico's
Het Regionaal Risicoprofiel geeft aan met welke risico’s een regio te maken kan krijgen. In het Regionaal Risicoprofiel wordt aangegeven welke risico’s zich in een regio kunnen voordoen, wat de waarschijnlijkheid is en wat de impact is. Bijvoorbeeld: de kans op een dijkdoorbraak in Flevoland is zeer klein, maar als het gebeurd is de impact zeer hoog. Mede op basis van het Regionaal Risicoprofiel wordt het Regionaal Beleidsplan opgesteld. Het regionaal risicoprofiel is in beperkte mate ook van belang voor het dekkingsplan brandweer. Voor dat dekkingsplan is het brandrisicoprofiel echter de belangrijkste onderlegger.
- IMpact
IMpact
Dronten
Link
Visie
Gegarandeerd vermogen om te werken: Om het werken mogelijk te maken ondersteunt en begeleidt IMpact mensen met en zonder arbeidsbeperking in de regio Kampen en Dronten naar de arbeidsmarkt. De ontwikkeling die daarvoor nodig is, organiseren en faciliteren wij. Dat doen we met ons eigen werkleerbedrijf en inzet van en advies over (maatwerk) re-integratietrajecten en -instrumenten. Op deze manier werken wij aan een zo groot mogelijke integratie van werknemers in de arbeidsmarkt. Het is ons streven mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar een optimale arbeidsparticipatie te krijgen.
Missie
IMpact maakt werken mogelijk.
Belangen
Realisatie 2019
Begroot 2020
Realisatie 2020
Financieel
Jaarlijkse bijdrage
€ 1.785.376
€ 1.973.885
€ 1.842.609
Eigen vermogen
€ 495.000
€ 435.000
Vreemd vermogen
€ 11.038.000
€ 11.541.000
AJ's
53,09
53,87
Solvabiliteit
4,48%
3,60%
Bestuurlijk
IMpact is het arbeidstoeleidingsbedrijf die voor de gemeente Kampen en Dronten uitvoering geeft aan de Wet Sociale Werkvoorziening en de Wet werk en bijstand. IMpact is een stichting en legt verantwoording af aan het Algemeen Bestuur.
Prognose
Ontwikkelingen
Niet van toepassing
Risico's
IMpact heeft voor de jaren 2018 tot en met 2021 een Ondernemingsplan opgesteld. Met dit plan wil IMpact zich verder professionaliseren om zo de gemeenten nog beter te kunnen faciliteren bij haar re-integratietaken. Deze professionalisering moet ook leiden tot een groei in het bedrijfsresultaat. Met het bedrijfsresultaat dat IMpact realiseert compenseert het gedeeltelijk het negatieve subsidieresultaat. Voor het resterende deel geldt dat de deelnemende gemeenten Kampen en Dronten naar rato bijdragen aan een exploitatietekort. Dronten draagt 25% van de tekorten van IMpact.
- Het Flevolands Archief (HFA)
Het Flevolands Archief (HFA)
Lelystad
Link
HFA en Gemeenschappelijke Regeling Regionaal Historisch Centrum HFA
Visie
Het Flevolands Archief bewaart het geheugen van de provincie Flevoland in archieven en verschillende collecties. In Het Flevolands Archief vindt u tekeningen, foto's, kranten, boeken en archieven over de geschiedenis van Flevoland.
Missie
Bij Het Flevolands Archief ervaar je hoe het unieke leven op het jongste stukje Nederlans is ontstaan, zich ontwikkelt en hoe we dit voor de toekomst op een vernieuwende en verbindende manier vastleggen en delen.
Belangen
Realisatie 2019
Begroot 2020
Realisatie 2020
Financieel
Jaarlijkse bijdrage
€ 90.724
€ 94.633
€ 91.875
Eigen vermogen
€ 873.189
€ 799.922
Vreemd vermogen
€ 111.718
€ 129.415
Resultaat
€ 485.114
€ 0
€ -10.756
Solvabiliteit
88,66%
87,37%
86,07%
Bestuurlijk
Het Flevolands Archief is samenwerkingspartner voor diverse overheidsorganen. Dit zijn het Rijk, de Provincie Flevoland, de gemeenten Dronten, Lelystad, Urk en Zeewolde en het waterschap Zuiderzeeland. Het archief verzamelt ook particuliere archieven
Prognose
Ontwikkelingen
HFA maakt gebruik van kennis en expertise in het overige netwerk van RHC's en archiefinstellingen, blijft goed aangehaakt op de ontwikkelingen aan rijkszijde en maakt gerichte keuzes welke kennis, competentie en capaciteit in de organisatie zelf beschikbaar moet zijn en welke extern ingehuurd kan worden.
Risico's
Het ministerie OCW heeft de RHC's aangekondigd op termijn uit de gemeenschappelijke regelingen van de RHC's te treden. Vanaf 2017 draagt OCW de structurele kosten voor het e-Depot en de opname van de rijksarchieven.
- Regionale Sociale Recherche
Regionale Sociale Recherche
Zwolle
Link
Visie
Verbindingen leggen om vanuit de vakinhoudelijkheid en de ervaring uit de dagelijkse praktijk ondermijning van het sociaal stelsel tegen te gaan.
Missie
Onderzoek naar misbruik van uitkeringen is belangrijk voor de samenleving.
Belangen
Realisatie 2019
Begroot 2020
Realisatie 2020
Financieel
Jaarlijkse bijdrage
€ 74.591
€ 86.834
€ 76.523
Resultaat
Bestuurlijk
De Sociale Recherche IJssel-Vechtstreek onderzoekt fraude inZwolle, Dalfsen, Dronten, Hardenberg, Hattem, Kampen, Ommen en Zwartewaterland.
Prognose
Ontwikkelingen
De Regionale Sociale Recherche is begonnen met een aparte rechercheur voor internetfraude. Daarnaast richten zij zich meer op handhaving van Wmo en Jeugdwet.
Risico's
Er willen een aantal gemeenten uit de regio Zwolle alsnog aansluiten bij de Regionale Sociale Recherche. Dit kan gevolgen hebben voor de capaciteitsplanning. Het kan daardoor langer duren voordat een zaak is afgerond.
- Gemeenschappelijk Belastingkantoor Lococensus Tricijn (GBLT)
Gemeenschappelijk Belastingkantoor Lococensus Tricijn (GBLT)
Het kantoor van GBLT is gevestigd in Zwolle.
Link
Visie
Toonaangevend in Belastingen. Toonaangevend betekent voor GBLT: richtinggevend, onderscheidend, origineel en het tonen van lef, trots en passie. GBLT heeft een goede prijs/kwaliteitverhouding in de primaire taken, producten en diensten en is continu op zoek naar inhoudelijke verbetering en vernieuwing van (werk-)processen. GBLT is klantgericht en optimaliseert schaalvoordelen van de organisatie door samenwerking met andere overheden.
Missie
GBLT heft en int belastingen en geeft uitvoering aan de wet WOZ voor lokale overheden, tegen zo laag mogelijke kosten.
Belangen
Realisatie 2019
Begroot 2020
Realisatie 2020
Financieel
Jaarlijkse bijdrage
€ 631.837
€ 657.605
€ 618.529
Eigen vermogen
€ 0
€ 4.104.000
Vreemd vermogen
€ 0
€ 182.000
Resultaat
€ 0
€ 39.076
Netto exploitatielasten
Bestuurlijk
GBLT regelt de gemeente- en waterschapsbelastingen voor vijf waterschappen en zes gemeenten
Prognose
Ontwikkelingen
De strategische doelstellingen bestaan uit:1. Belastingaanslagen juist, volledig en tijdig, opgelegd en geïnd;2. Toonaangevende kwaliteit en klantbeleving;3. Medewerkers in transitie;4. De ontwikkeling van de digitale overheid mede vormgeven;5. Informatiepositie van opdrachtgevers realiseren;6. Daling van maatschappelijke kosten zichtbaar maken.
Risico's
Kwijtscheldingsverzoeken – in DVO moet binnen maximaal drie maanden na ontvangst van het volledige verzoek om kwijtschelding beslist op het verzoek worden. In voorgaande jaren was er achterstand op de behandeling van kwijtscheldingsverzoeken. Het digitale proces is daarop verbeterd. De reguliere werkvoorraad is daardoor in 2020 fors lager. Echter is de stijging in aantallen bij gemeenten 7% hoger, vermoedelijk als gevolg van de pandemie.
- Omgevingsdienst Flevoland en Gooi- en Vechtstreek (OFGV)
Omgevingsdienst Flevoland en Gooi- en Vechtstreek (OFGV)
Lelystad
Link
Visie
De Omgevingsdienst Flevoland en Gooi- en Vechtstreek (OFGV) is een organisatie die met vakkundige medewerkers en in samenwerking met de deelnemers, op een ondernemende en verbindende manier wil bijdragen aan een veilige, schone en duurzame leefomgeving.
Missie
De OFGV draagt bij aan een veilige, schone en duurzame leefomgeving.
Belangen
Realisatie 2019
Begroot 2020
Realisatie 2020
Financieel
Jaarlijkse bijdrage
€ 935.676
€ 986.704
€ 986.704
Eigen vermogen
€ 1.519.795
€ 919.000
€ 1.330.865
Vreemd vermogen
€ 5.264.376
€ 4.500.393
€ 5.121.157
Solvabiliteit
22,4%
17,0%
20,6%
Resultaat
€ 737.100
€ 0
€ 471.559
Bestuurlijk
In totaal zijn 2 provincies en 13 gemeenten ‘deelnemer’ aan de OFGV. Alle deelnemers zijn bestuurlijk vertegenwoordigd in het Algemeen Bestuur (AB). Vanuit dit AB is een Dagelijks Bestuur (DB) benoemd.
Prognose
Ontwikkelingen
Het jaar 2020 was een bewogen jaar, waarin de OFGV flexibel en creatief bleek. Het werk voor de deelnemers is uitgevoerd, het OFGV-kantoor is geen besmettingshaard gebleken, de medewerkers konden hun werk doen en het jaar wordt ondanks teruglopende inkomsten met een positief rekeningresultaat afgesloten. 2020 een bewogen jaar was waarin de OFGV flexibel en creatief bleek. Het werk voor de deelnemers is uitgevoerd, het OFGV-kantoor is geen besmettingshaard gebleken, de medewerkers konden hun werk doen en het jaar wordt ondanks teruglopende inkomsten met een positief rekeningresultaat afgesloten. 2020 een bewogen jaar was waarin de OFGV flexibel en creatief bleek. Het werk voor de deelnemers is uitgevoerd, het OFGV-kantoor is geen besmettingshaard gebleken, de medewerkers konden hun werk doen en het jaar wordt ondanks teruglopende inkomsten met een positief rekeningresultaat afgesloten. Het jaar 2020 was een bewogen jaar, waarin de OFGV flexibel en creatief bleek. Het werk voor de deelnemers is uitgevoerd, het OFGV-kantoor is geen besmettingshaard gebleken, de medewerkers konden hun werk doen en het jaar wordt ondanks teruglopende inkomsten met een positief rekeningresultaat afgesloten.
Risico's
Door de COVID-19-maatregelen heeft de OFGV minder meerwerk dan andere jaren uitgevoerd: wegvallen van evenementen en minder economische bedrijfsactiviteiten. Het incidenteel wegvallen van dit meerwerk is opgevangen binnen de begroting.
- Centrumregeling Sociaal Domein Flevoland
Centrumregeling Sociaal Domein Flevoland
Gemeente Almere in haar hoedanigheid van centrumgemeente
Link
Dienstverleningshandvest behorende bij centrumregeling sociaal domein Flevoland en Centrumregeling Sociaal Domein Flevoland
Visie
Deze regeling heeft tot doel te komen tot een doelmatige uitvoering van de aan de centrumregeling opgedragen taken.
Missie
Gemeenten Almere, Dronten, Lelystad, Noordoostpolder, Urk en Zeewolde werken samen op het gebied van de jeugdhulp en de Wet maatschappelijke ondersteuning
Belangen
Realisatie 2019
Begroot 2020
Realisatie 2020
Financieel
Jaarlijkse bijdrage
€ 97.437
Resultaat
Bestuurlijk
De colleges van burgemeester en wethouders en de burgemeesters van de gemeenten Almere, Dronten, Lelystad, Noordoostpolder, Urk en Zeewolde, ieder voor zover het hun bevoegdheid betreft.
Prognose
Ontwikkelingen
Niet van toepassing
Risico's
Niet van toepassing
Vennootschappen/Coöperaties
- Coöperatie Gastvrije Randmeren U.A.
Coöperatie Gastvrije Randmeren U.A.
Harderwijk
Link
Visie
De coöperatie zorgt namens de gemeenten voor het beheer en onderhoud van de recreatieve functies van de meren. Speciale aandacht gaat daarbij uit naar vaarwater, fietsverbindingen en recreatie bij aanlegplaatsen en eilanden.
Missie
De meren, eilanden en oevers dragen sterk bij aan de ruimtelijke kwaliteit van het Randmerengebied.
Belangen
Realisatie 2019
Begroot 2020
Realisatie 2020
Financieel
Jaarlijkse contributie
€ 20.000
€ 27.800
€ 28.107
Eigen vermogen
€ 13.844.567
€ 14.191.410
Vreemd vermogen
€ 224.821
Solvabiliteit
97,6%
1,00%
Resultaat
- € 43.849
€ 0
Bestuurlijk
De gemeenten Almere, Blaricum, Bunschoten, Dronten, Eemnes, Elburg, Ermelo, Gooise Meren, Harderwijk, Huizen, Kampen, Nunspeet, Nijkerk, Oldebroek, Putten, Zeewolde vormen samen de gebiedscoöperatie Gastvrije Randmeren.
Prognose
Ontwikkelingen
Op 24 september 2020 vond de enige Algemene Vergadering (AV) plaats in het afgelopen jaar. De jaarrekening over 2019 werd vastgesteld. Het onderwerp ‘sluitende begroting’ is besproken. Dit krijgt een vervolg in mei 2021. De begroting 2021 – 2024 van de coöperatie Gastvrije Randmeren is vastgesteld. De AV stelt zich tot doel bij de begroting 2022-2025 een nieuwe inzet op beheer vast te stellen met bijbehorend budget voor korte termijn (2022-2023) en lange termijn (MJOP) (2024 e.v.) waarbij uitgegaan wordt van dekking totstandkoming uit de algemene reserve.
Risico's
Met betrekking tot de financiële positie van CGR kan kort samengevat worden gesteld: er wordt ingeteerd op de reserve, er is geen sluitende begroting, het vermogen neemt in de jaren af met als gevolg dat er een minimaal weerstandsvermogen is. Met het rendement op vermogen wordt de begroting gedekt. Wanneer het rendement minder is dan voorzien heeft dit gevolgen voor de dekking. Het tekort komt dan ten laste van de algemene reserve. Er wordt al een aantal jaar ingeteerd op de algemene reserve. CGR zou moeten nadenken over een minimaal weerstandsvermogen van bijvoorbeeld 10% van de begrotingsomvang. Ook zou zij een visie moeten vormen op de ondergrens. Hiervoor is meermaals, zowel ambtelijk als bestuurlijk, aandacht gevraagd. Hoewel de jaarrekening een negatief resultaat vertoont en er wordt ingeteerd op de reserves is er nog geen sprake van een tekort. De algemene reserves van de Coöperatie zijn nog voldoende. Belangrijk is dat de Coöperatie een meerjarenperspectief neer gaat zetten die haalbaar en toekomstbestendig is. Het gaat hier niet om een gemeenschappelijke regeling. Wij hebben als gemeente beperkt invloed.
- Alliander N.V.
Alliander N.V.
Arnhem
Link
Visie
Alliander zorgt ervoor dat klanten de juiste energiekeuzes kunnen maken. Voor zichzelf en voor de totale energievoorziening. Zodat iedereen onder gelijke condities toegang heeft tot betrouwbare, betaalbare en duurzame energie.
Missie
Wij staan voor een energievoorziening die iedereen onder gelijke condities toegang geeft tot betrouwbare, betaalbare en duurzame energie. Dat is waar wij iedere dag aan werken.
Belangen
Realisatie 2019
Begroot 2020
Realisatie 2020
Financieel
Dividendopbrengst
€ 650.000
€ 344.658
Eigen vermogen
Vreemd vermogen
Solvabiliteit
Resultaat
Bestuurlijk
Ruim vijftig gemeenten in Flevoland en Gelderland zijn mede-aandeelhouder van de nutsbedrijven Nuon, Alliander en Vitens. Voor al die bedrijven is de vraag, hoe de publieke belangen het best geborgd kunnen worden.
Prognose
Ontwikkelingen
Het geschikt maken van de energie-infrastructuur is een cruciale schakel in de energietransitie. Dat is een uitdaging, onder meer vanwege lange vergunningstrajecten en het grote tekort aan technici. Om de energietransitie te laten slagen, passen we nieuwe technologieën toe en willen we op een andere manier (samen)werken. Op verschillende gebieden is Alliander bezig met innovatieve projecten. Dit betreft onder meer slimme uitbreidingen van het elektriciteitsnet, initiatieven om tot een betere samenwerking te komen tussen sectoren onderling en met ketenpartners, en waterstofprojecten.
Risico's
Niet van toepassing
- Vitens N.V.
Vitens N.V.
Zwolle
Link
Visie
Vitens levert een actieve bijdrage aan de verduurzaming en de beschikbaarheid van schoon drinkwater. Bescherming van onze bronnen en dienstverlening naar onze klanten staan hier centraal. Zo innoveren we voortdurend om onze productie en infrastructuur te verduurzamen.
Missie
Waardevol water voor nu en in de toekomst.
Belangen
Realisatie 2019
Begroot 2020
Realisatie 2020
Financieel
Totaal uitgekeerd dividend
Eigen vermogen
Vreemd vermogen
Solvabiliteit
Nettoresultaat
Bestuurlijk
De gemeenten en provincies in het verzorgingsgebied van Vitens zijn onze publieke aandeelhouders. Zij hebben geen directe bemoeienis met de dagelijkse gang van zaken binnen het bedrijf. Twee keer per jaar is er een aandeelhoudersvergadering.
Prognose
Ontwikkelingen
We willen naar een watersysteem waar de landbouw zijn voordeel mee doet, de continuïteit van het drinkwater gegarandeerd is én waar de natuur overeind van blijft staan. Denk hierbij aan maatregelen waarbij we zowel het water bewaren en beschermen, als maatregelen waarbij bedrijven en consumenten besparen op het gebruik van water.
Risico's
Niet van toepassing
- Huisvuilcentrale Alkmaar (HVC)
Huisvuilcentrale Alkmaar (HVC)
Alkmaar
Link
Visie
HVC wil als toonaangevend nutsbedrijf onze gemeenten, waterschappen en inwoners koploper maken en houden als het gaat om het hergebruiken van grondstoffen en het verduurzamen van de energiehuishouding.
Missie
We zien een toekomst waarin we energie schoon opwekken en grondstoffen hergebruiken. Dat is urgent, en dat doen we samen en slim, zodat onze inwoners daar nu en in de toekomst de vruchten van plukken.
Belangen
Realisatie 2019
Begroot 2020
Realisatie 2020
Financieel
Jaarlijkse provisie
€ 103.670
Eigen Vermogen
Omvang leningen
Solvabiliteit
Resultaat
Bestuurlijk
HVC is verantwoordelijk voor het duurzaam afvalbeheer van haar aandeelhouders (43 gemeenten en 6 waterschappen uit Noord-Holland, Zuid-Holland, Flevoland en Friesland). De gemeenten en waterschappen zijn rechtstreeks aandeelhouder of via een GR.
Prognose
Ontwikkelingen
Gemeenten en waterschappen staan voor de inspirerende uitdaging de slag naar een duurzame, klimaatneutrale energievoorziening te maken. Er moet tempo worden gemaakt. Veel overheden willen hun energiegebruik de komende jaren al flink hebben bespaard of duurzaam opgewekt. Samen met gemeenten, waterschappen en lokale energiecoöperaties gaat HVC werk maken van duurzaamheid.
Risico's
Het risicobeheer van HVC is gericht op het verschaffen van een redelijke mate van zekerheid ten aanzien van de realiseerbaarheid van ondernemingsdoelstellingen, de beheersing van risico’s in bedrijfsprocessen, de betrouwbaarheid van de financiële verslaglegging en de naleving van relevante wet- en regelgeving. Sommige risico’s, zoals de kans op ernstige ongevallen, zijn daarbij nimmer acceptabel. Het systeem van risicobeheer bij HVC is gebaseerd op elementen uit het COSO-ERM model en de ISO 31000 richtlijn.
- Technofonds Flevoland
Technofonds Flevoland
Lelystad
Link
Visie
MKB Fonds Flevoland en Technofonds Flevoland verstrekken risicodragend kapitaal aan veelbelovende startende en doorstartende ondernemingen, die moeilijkheden ondervinden bij het financieren van hun initiatief in de markt.
Missie
Participeren is deelnemen. Participeren houdt in dat wij rechtstreeks deelnemen in een bedrijf via een emissie van aandelen.
Belangen
Realisatie 2019
Begroot 2020
Realisatie 2020
Financieel
Aandelenkapitaal
€ 277.000
Fondsomvang
€ 9.900.000
Resultaat
€ 0
Bestuurlijk
Met ingang van augustus 2018 gaat Beheer Flevoland Participaties BV steeds meer communiceren vanuit haar nieuwe handelsnaam Flevoland Capital. De vennootschap voert de directie over Technofonds Flevoland BV.
Prognose
Ontwikkelingen
AvA van TF vond plaats op dinsdag 25 mei 2021. Tijdens het opstellen van deze Jaarstukken konden we daar nog geen publicaties uit presenteren.
Risico's
Gemeente Dronten is aandeelhouder van 611 aandelen van elk € 453,78 nominaal.Deze inleg is eenmalig geweest bij de start van het Technofonds in 2000. Er is toen € 277.000 ingelegd via twee raadsbesluiten, de middelen waren afkomstig van een onbenut restant budget APR regeling en een reservering Capital Fund.Het aandelen pakket komt overeen met een belang van 2,5 %.Er is geen risico. Het fonds is revolverend van opzet.
Verenigingen
- Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG)
Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG)
Den Haag
Link
Visie
Dat doen we door agendasettend te zijn op voor gemeenten relevante vraagstukken en ontwikkelingen, en door de lokale uitvoering centraal te stellen bij maatschappelijke opgaven.
Missie
De Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) werkt aan een krachtige lokale overheid.
Belangen
Realisatie 2019
Begroot 2020
Realisatie 2020
Financieel
Jaarlijkse contributie
€ 50.000
€ 59.496
Resultaat
Bestuurlijk
Wethouder Van Bergen is lid van de VNG-commissie Zorg Jeugd en Onderwijs (ZJO).
Prognose
Ontwikkelingen
De VNG biedt haar leden een platform via commissies, provinciale afdelingen, congressen, studiedagen en op vng.nl. Uitwisseling van ervaringen en leren van elkaar staan voorop.
Risico's
Niet van toepassing