Paragrafen

Paragraaf Bedrijfsvoering

Planning & Control

Planning & control-cyclus

In het voorjaar van 2020 is door de raad besloten om geen traditionele Kadernota op te stellen. In plaats daarvan is een informerende kaderbrief gemaakt. Als gevolg hiervan is de begroting voor 2021 opgesteld in twee delen: de primaire begroting waarin alleen de autonome ontwikkelingen zijn opgenomen met separaat als ‘eerste begrotingswijziging’ het nieuw beleid.
Over het hele jaar heeft parallel aan de ‘normale’ producten het project Zero Based Begroten gelopen; zie voor een toelichting het extra kopje hieronder.

Om inzicht te krijgen in de in de specifieke kosten rond COVID-19  is een tool gebouwd waardoor er vanuit de verschillende vakgebieden een prognose kan worden gegeven, derving van inkomsten en dergelijke. Hierover is twee maal aan de raad gerapporteerd in een raadsinformatiebrief.

Project Zero Based Begroten

DGDD&DDGD
Wat is dit nu zult u denken?! De Goede Dingen Doen & Die Dingen Goed Doen.
Dat is waar ZBB een bijdrage aan moet leveren. Wat zijn de goede dingen voor Dronten; welke maatschappelijke effecten streven we na en welke beleidsdoelen horen daar dan bij? En dan regelmatig kijken of de uitvoering goed verloopt en of we onze doelen ook bereiken. Monitoren en bijsturen. Want we kunnen ook in Dronten de euro’s maar één keer uitgeven. Dat willen we verantwoord blijven doen en daarbij kan ZBB helpen.
In 2020 zijn we gestart met dit traject. Begin 2021 wordt het toegepast bij de Kadernota 2022. In de komende jaren zullen we gaandeweg toegroeien naar deze manier van begroten. Dat is een verandertraject voor alle spelers; organisatie, college én raad.

Deze pagina is gebouwd op 11/15/2021 11:57:46 met de export van 07/15/2021 13:29:36